Chủ động tiếp thị, phát triển khách hàng mới

 08:36 SA @ Thứ Sáu - 06 Tháng Tư, 2018

Sáng05.4.2018,Công ty Xăng dầuĐồng Nai (PetrolimexĐồng Nai)/Công ty) tổ chức Hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) Quý I, triển khai công tác trọng tâm Quý II/2018 tại hội trường Công ty.

Tham dự Hội nghị có: Ban Giám đốc; Trưởng, phó các phòng, ban nghiệp vụ Công ty; Cửa hàng trưởng Cửa hàng xăng dầu (CHXD), Cửa hàng kinh doanh Gas; Trưởng kho Xăng dầu Biên Hòa và một số chuyên viên các phòng, ban nghiệp vụ Công ty.

Toàn cảnh Hội nghị sơ kết Quý I/2018

Hội nghị đã tập trung phân tích, đánh giá kết quả thực hiện Quý I, đề ra các giải pháp cụ thể nhằm đẩy mạnh hoạt động SXKD, cùng các ý kiến trao đổi thảo luận của các phòng/ban, đơn vị hướng tới việc hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2018.

Theo đó trongQuý I,bám sát chỉ đạo, điều hành của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) cùng với sự nỗ lực, cố gắng của toàn thể cán bộ công nhân viên (CBCNV), Công ty đã đạt được một số kết quả khả quan, đảm bảo an toàn, đặc biệt trong dịp Tết nguyên đán;

Ông Phạm Văn Nam - Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty phát biểu, đánh giá tình hình kinh doanh trong Quý I năm 2018

Sản lượng kinh doanh xăng dầu đạt 100% so với kế hoạch Quý, vượt 16% so với cùng kỳ năm 2017, bằng 25% kế hoạch năm; trong đó, sản lượng phương thức bán lẻ xăng dầu tại các CHXD vượt 2% kế hoạch Quý, và tăng 10% so cùng kỳ 2017; phương thức bán tái xuất vượt 17% kế hoạch Quý và tăng 116% so cùng kỳ 2017.

Kinh doanh hàng hóa, dịch vụ khác của Công ty đã có những thay đổi về công tác tổ chức kinh doanh, theo đó đã có mức tăng trưởng tốt so với cùng kỳ: Dầu mỡ nhờn thực hiện bằng 173% so cùng kỳ, Gas thực hiện bằng 95% so cùng kỳ, Bảo hiểm tăng trưởng 154% so cùng kỳ. Tuy nhiên vẫn chưa đạt được kỳ vọng như kế hoạch Quý đã đề ra.

Lợi nhuận Quý I thực hiện đạt vượt mức kế hoạch đề ra, do trong Quý các chi phí sửa chữa TSCĐ, đào tạo, chi phí bảo quản… thực hiện thấp so với kế hoạch, chưa phản ánh đầy đủ theo đúng kế hoạch.

Các công tác Tổ chức - Hành chính - Lao động tiền lương, công tác đầu tư phát triển và quản lý kỹ thuật đều hoàn thành các nhiệm vụ, mục tiêu đề ra.

Đại biểu đưa ra ý kiến tại Hội nghị

Các đại biểu dự Hội nghị đã thảo luận, phân tích, đánh giá những thuận lợi và khó khăn trong quá trình thực hiện kế hoạch Công ty giao nhằm đề ra các giải pháp thực hiện nhiệm vụ cho những tháng, quý tiếp theo; trong đó chủ yếu tập trung chủ yếu vào đánh giá tác động của cơ chế, chính sách bán hàng Công ty đã triển khai trong thời gian qua: Cần chủ động trong công tác tiếp thị, bám sát khách hàng nhằm duy trì ổn định sản lượng và phát triển khách hàng mới; đồng thời, tiếp tục duy trì cơ chế, chính sách bán hàng đối với kênh bán lẻ như: Tăng giờ bán hàng; giảm giá đối với khách hàng có sản lượng tiêu thụ Điêzen lớn, ổn định; hỗ trợ chi phí giao dịch tiếp thị cho các CHXD; chính sách khuyến khích bán hàng đối với mặt hàng xăng E5…. Nhằm thực hiện đạt và vượt mức kế hoạch sản lượng đề ra trong Quý II/2018 với mức tăng trưởng tối thiểu 5% so cùng kỳ 2017.

Ông Nguyễn Văn Thông - Trưởng phòng Quản lý Kỹ thuật phản hồi các ý kiến của đại biểu đưa ra tại Hội nghị

Tại Hội nghị Giám đốc Công ty và lãnh đạo các phòng, ban nghiệp vụ cũng đã giải đáp, tháo gỡ các vướng mắc của đại biểu và đưa ra kết luận tại Hội nghị.

Ông Trịnh Thành Đô - Kế toán trưởng Công ty trả lời các thắc mắc của đại biểu

Kết thúc Hội nghị, Giám đốc Công ty đã tuyên dương, khen thưởng cho các tập thể 4 CHXD có thành tích xuất sắc trong thực hiện nhiệm vụ, vượt sản lượng cao trong Quý I năm 2018.

Một số hình ảnh khác:

Nguồn:  BBT website
Petrolimex