Sáng ngày 10.07.2024, tại hội trường văn phòng Công ty Xăng dầu Đồng Nai (Petrolimex Đồng Nai) đã diễn ra Hội nghị Sơ kết 6 tháng đầu năm 2024.
Tham dự hội nghị có Ban chấp hành Đảng ủy, Ban Giám đốc, Ban chấp hành Công đoàn, lãnh đạo các phòng nghiệp vụ và trưởng các đơn vị trực thuộc Công ty.
Trong điều kiện sản xuất kinh doanh 06 tháng đầu năm tiếp tục gặp nhiều khó khăn, tình hình chính trị thế giới diễn biết phức tạp, kinh tế thế giới phục hồi chậm; Hoạt động kinh doanh xăng dầu trên địa bàn tiếp tục tính cạnh tranh cao; Công tác phát triển, mở rộng mạng lưới CHXD vẫn gặp nhiều khó khăn do việc phê duyệt quy hoạch đất đai trên địa bàn, thủ tục hành chính vướng mắc, kéo dài, các CHXD ngoài xã hội cho thuê đa phần không đảm bảo tính pháp lý và giá cho thuê cao, không hiệu quả. Đặc biệt việc mua lại CHXD cũng vô cùng khó khăn do giá bị đẩy lên quá cao. Tuyến cao tốc Dầu Giây - Phan Thiết chưa thu phí tiếp tục gây bất lợi cho các CHXD trên tuyến QL1, đặc biệt là CHXD 28, 36 có mức giảm tuyệt đối 1.100 m3/tháng. Tuy nhiên với sự quyết tâm cao của tập thể Ban lãnh đạo và CBCNV toàn Công ty luôn đoàn kết, thống nhất, cùng quyết tâm thúc đẩy phát triển kinh doanh bằng những giải pháp cụ thể ngay từ những ngày đầu năm, Công ty đã thực hiện đạt một số kết quả đáng khích lệ.
Sản lượng Xăng dầu xuất bán đạt 48% kế hoạch, trong đó: Bán lẻ trực tiếp đạt 54%, tăng trưởng 6% so cùng kỳ 2023; bán TNNQ đạt 53%, tăng 14% so cùng kỳ. Kinh doanh hàng hóa khác đều vượt kế hoạch: DMN đạt 58%, Gas đạt 57%, Doanh thu bảo hiểm đạt 58% kế hoạch Tập đoàn giao.
Nhằm phục vụ, đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong mọi thời điểm, Công ty tiếp tục duy trì và khảo sát thêm các CHXD tại các vị trí trọng yếu trên quốc lộ 1, 20 và 56 để phục vụ 24/24 (đến thời điểm 30/6/2024 Công ty triển khai 14/41 CHXD) qua đó góp phần gia tăng sản lượng bán lẻ.
Công tác phát triển mạng lưới CHXD được lãnh đạo Công ty đặc biệt quan tâm, 06 tháng đầu năm Công ty đã thuê mới được 02 CHXD đưa vào hoạt động từ 01/4/2024 & 17/5/2024.
Công ty tiếp tục duy trì triển khai kinh doanh đa dạng hóa mặt hàng, nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng, bên cạnh đó là các giải pháp nhằm tạo sự khác biệt và nâng cao trải nghiệm cho khách hàng như: Cải tạo, nâng cấp nhà vệ sinh, phong trào Xanh – Sạch – Đẹp (dọn dẹp nhà vệ sinh, trồng cây xanh) … từ đó ngày càng thu hút thêm khách hàng và nâng cao uy tín của Petrolimex trên địa bàn.
Công tác phát triển Thương nhân nhận quyền bán lẻ tiếp tục gặp nhiều khó khăn, chưa đạt kế hoạch đề ra (sáu tháng chỉ phát triển thêm 01 TNNQBL).
Chi phí kinh doanh và công nợ bán hàng được kiểm soát tốt. Lợi nhuận 06 tháng đạt vượt kế hoạch đề ra, bằng 160% so cùng kỳ năm 2023.
Thanh toán không dùng tiền mặt tiếp tục gia tăng về doanh số, đạt 14% tổng doanh số bán lẻ. Công tác phát hành hóa đơn điện tử đã thực hiện theo đúng quy định của Tập đoàn, Tổ kiểm soát hóa đơn Công ty tiếp tục thực hiện công tác giám sát rủi ro, định kỳ thống kê báo cáo, cảnh báo.
Công tác đầu tư cơ sở vật chất, mua sắm trang thiết bị thực hiện đảm bảo tiến độ kế hoạch theo Quyết định 414/PLX-QĐ-HĐQT ngày 21/05/2024 và Quyết định 022/PLX-QĐ-HĐQT ngày 11/01/2024 của Hội đồng quản trị Tập đoàn.
Công tác an ninh, an toàn được đặt lên hàng đầu, trong 06 tháng Công ty không xảy ra bất kỳ sự cố nào về an ninh, an toàn.
Công tác kỹ thuật xăng dầu được tăng cường kiểm soát về số lượng, chất lượng, hàng tháng tiến hành khảo sát nhiệt độ theo nội dung Văn bản số 2023/PLX-KTXD ngày 22/12/2022 của Tập đoàn; lấy mẫu kiểm tra định kỳ, đột xuất; thực hiện kiểm tra tại các đơn vị theo Quy định của Công ty; Tăng cường giám sát việc nhập xuất hàng hóa và hiệu chuẩn thiết bị đo tự động tại CHXD và hiệu chuẩn, kiểm định tất cả thiết bị đo xăng dầu theo quy định.
Công tác CNTT – TĐH được duy trì ổn định, thường xuyên kiểm tra, rà soát hệ thống an ninh mạng nội bộ; Sửa chữa hệ thống camera; Nâng cấp, sửa chữa egas, máy tính, máy in tại CHXD; Thực hiện các công việc theo chương trình của Tập đoàn.
Về công tác quản lý đất đai cũng được lãnh đạo Công ty hết sức quan tâm, Công ty đã phối hợp Tập đoàn, UBQLVNN và các sở, ngành địa phương kiểm tra thực tế các vị trí đất không có nhu cầu sử dụng để sắp xếp lại theo Nghị định 67; Đã phối hợp các cơ quan Nhà nước hoàn thành tách hợp thửa tại đất VP Cty và Đội vận tải; Đang tiếp tục phối hợp các cơ quan chức năng hoàn thiện HS đất đai còn tồn tại như: CH10, CH 11, CH 28, CH30, CH31……
Tại Hội nghị đã có18 lượt ý kiến tham gia phân tích, góp ý, đặc biệt là đề xuất các giải pháp tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch cho 06 tháng cuối năm với quyết tâm cao thực hiện hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch đề ra.
Phát biểu chỉ đạo và kết luận hội nghị. Ông Phạm Văn Nam Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty ghi nhận và biểu dương các tập thể, cá nhân xuất sắc đã cống hiến hết mình để có được kết quả trong 06 tháng vừa qua, trong điều kiện tổ chức kinh doanh trên địa bàn hết sức khó khăn. Thu nhập người lao động được ổn định và tăng trưởng, năng suất lao động bán lẻ tiếp tục tăng so với năm 2023, hoạt động kinh doanh toàn Công ty được an toàn.
Để thực hiện đạt và vượt các chỉ tiêu kế hoạch Tập đoàn giao năm 2024, đòi hỏi toàn thể CBCNV Công ty với sự quyết tâm cao độ, dốc sức chạy đua cho 06 tháng còn lại. Theo đó, Chủ tịch kiêm Giám đốc yêu cầu:
1/. Đảm bảo tuyệt đối an toàn mọi mặt trong SXKD nhất là sức khoẻ và môi trường làm việc an toàn cho người lao động, tạo tiền đề quan trọng cho những nỗ lực kinh doanh, phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch được Tập đoàn giao.
2/. Bám sát nội dung yêu cầu để thực hiện kế hoạch Quý III và Quý IV theo Văn bản 086/PLXĐN-KTTC ngày 08/03/2024 của Chủ tịch Công ty về triển khai kế hoạch năm 2024; Phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch năm 2024. Trong đó bán lẻ tăng trưởng trên hai con số so với năm 2023.
3/. Tiếp tục xác định phát triển hệ thống cửa hàng bán lẻ xăng dầu là nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2024, tìm mọi giải pháp để thuê, mua, hợp tác.
4/. Rà soát các quy trình, quy định, tăng cường kiểm soát rủi ro. Tiếp tục tăng cường công tác kiểm soát tiền hàng, công nợ bán hàng đảm bảo an toàn tài chính. Tăng cường giám sát và quản trị rủi ro về quản lý và phát hành hóa đơn điện tử tại CHXD
5/. Tổ chức đào tạo (chú trọng đào tạo về kiến thức pháp luật trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu); Tiếp tục kiện toàn tổ chức bộ máy, nâng cao năng lực quản lý, nâng cao chất lượng và sử dụng hợp lý nguồn lao động.
Để kết thúc hội nghị Công ty tổ chức trao giải Hội thi tìm hiểu kiến thức kinh doanh bán lẻ xăng dầu 4.0
Một số hình ảnh tại Hội nghị:
